财务分析在企业管理决策中起着很重要的作用，只有真实有效的财务分析，才能使企业管理者全面了解企业整体情况，规避可能面临的风险，并制定下一步发展规划及经营决策，实现科学化管理经营，从而使企业在日益激烈的市场竞争中健康发展。
财务人员需不断加强学习，提升自己的专业能力。财务人员必须通过持续的学习，提升自己的专业知识水平及对数据的敏锐度，积极参加各种培训。在日常工作中，首先要确保基础核算数据的全面、准确性，否则建立在不正确数据上的财务分析，得出的结论就会与事实截然不同;其次，多与业务人员沟通，深入业务工作，了解业务的需求，结合公司的实际情况做好相关的财务分析。
从相关的财务指标中选择符合公司特征的指标，将财务分析上升为经营分析，实现从财务分析到经营分析的蜕变。财务分析需要走进业务、探究业务，内外结合，关注外部相关环境的变化，深入财务数据背后的业务背景，挖掘出业务过程中存在的问题，这样做出财务分析报告才能发挥作用。
为了使财务分析充分发挥其作用，财务分析报告应使用业务语言，以便管理者和业务人员理解。比如在进行财务分析时，除了常用的比较分析法、因素分析法等，还可以根据企业业务的具体情况制定体系的内部报表，使这些能够减少运营风险、提高业务运营效率、开源节流的信息被业务部门迅速接受，还要结合业务不断变化的背景，探析财务数据差异变化的原因，比如通过财务参与业务环节，从财务视角剖析业务，从而量化业务支撑，量化考核，真正发挥财务分析的作用。（胡蓓）